Projecten en programma’s zonder plannen en zonder plannen
Klinkt eng hè? Geen plannen en geen planning. Zo zwart/wit is het natuurlijk niet.
Ik werk graag met een ‘stip op de horizon’. De weg daar naartoe ontdekken we gezamenlijk met de mensen waar het om gaat.
Dat creëert draagvlak binnen de organisatie, voorkomt proceswijzigingen die toch niet blijken te werken en gaat sneller.
Ik geloof oprecht dat in een veranderende omgeving veel tijd en energie verloren gaat als je teveel en te gedetailleerd wil plannen.
Wat we van tevoren afspreken
Om succesvol met verbeteren te beginnen -zonder plannen en planning en met alleen de stip op de horizon- maken we wel van te voren goede afspraken!
Eenduidig opdrachtgeverschap
Belangrijk is dat er één opdrachtgever is. Met deze opdrachtgever spreken we de kaders af waarmee we met het team de verandering vorm geven.
De opdrachtgever moet binnen de organisatie het juiste mandaat hebben en is natuurlijk meteen de belangrijkste sponsor van de verandering.
Mensen, middelen (en geld natuurlijk)
Om de verandering goed te formuleren en succesvol in te voeren krijgt het team voldoende tijd om mee te doen.
De organisatie heeft voldoende middelen zoals werkruimtes beschikbaar. De opdrachtgever/sponsor is makkelijk benaderbaar.
Waarom?
Geen voorstel of idee is ‘te gek’. Alle initivatieven die leiden tot verbetering zijn welkom.
Wel stellen we steeds de vraag ‘Waarom?’. Alleen door alle voorstellen te challengen blijven de beste ideeën over.
Ruimte voor mislukkingen
Bij het verbeteren van het proces of de organisatie is ruimte voor mislukkingen.
Door kleine stappen te zetten, niet alles ‘in beton te gieten’ is er ruimte om steeds verbeteringen door te voeren.
Een mislukking is pas erg als we er niets van leren!
Neem contact op!
Opdrachten
Sinds 2005 zijn er verschillende opdrachten uitgevoerd
EU aanbesteding Kantoorautomatisering Rijkswaterstaat
IN 2006 en 2007 de Europese Aanbesteding Kantoorautomatisering gecoordineerd bij Rijkswaterstaat.
Centralisatie ICT gemeente Amsterdam
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore
Project Name
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore
Blogs en nieuws
Briljante mislukkingen
Een aantal maanden geleden heb ik een presentatie bijgewoond van Paul Louis Iske. Behalve hoogleraar Open Innovatie & Business Venturing aan de School of Business and Economics van de Universiteit[…]
Read moreOver Effcom Management
Effcom Management is de B.V. van waaruit Henrique Barnard zijn activiteiten als zelfstandige ontplooit.
Henrique Barnard
Effcom Management B.V.
De Specerij 56
1313 NH ALMERE
Tel: 06 – 53 37 74 98
E-mail: info@effcom-management.nl
KvK, btw en bank
Kamer van Koophandel: 63290839
BTW: NL855171856B01
Bank: NL30 RABO 0307 1401 21